人在干，云在转，数在算。5G时代，依托数字化平台走高品质之路，企业才能行稳致远。
今年8月份，多氟多氟化盐销售完成率达99.91%， 回款超预期，净利润完成率250%，整体效益提升；中宁硅业产销两旺，创历史新高；六氟磷酸锂供不应求，市场盈利空间正在放大；冰晶石迎来新机遇，单冰晶石成功试产，外贸市场备受青睐；电子化学品及电子酸体系迈上一个新台阶，高品质引领市场氛围正浓；新能源市场日趋向好，软包电池行业排名第四， 成为动力市场一支重要的竞争力量。今年9月份，多氟多2GWh锂电池日产30000支将成为现实。以高质量、低成本、高效率的竞争优势，降风险，抓机遇，占市场。
多氟多生产的电子级氢氟酸实现世界级中国造，赢得国际市场青睐；六氟磷酸锂从替代进口到打破垄断出口，再到国际市场产销量第一的位置。靠的是过硬的产品品质，靠的是多氟多人对产品品质的不懈追求，靠的是持之以恒的技术创新和流程优化。
社会的发展速度已超过了我们的想象，高品质必须要与数字化密切结合起来，这是不以人的意志为转移的。多氟多董事长李世江说，多氟多在5G技术部署和场景应用方面走在了行业前列，省领导希望多氟多走得再快些、走得更好些，能够起到引领作用。对此，多氟多提出了“1+1+N”的数字平台战略方案， 通过一眼看全、一眼看穿、一眼看透的数字化思维，实现一目了然、一竿子到底的目标。
“1+1+N”是通过一个切片网络、一个基于3D建模和北斗导航系统的APP融合平台，实现多场景应用，发挥数字双胞胎技术的作用，使项目建设、流程优化、客户体验尽快落地开花结果。多氟多无水氟化铝数字双胞胎生产线和 2GWh锂电池智能化生产线， 正在通过平台的能力，让知识封装、固化、输出黄金批次，打造样板工程。
一眼看全，是超越物理界限对全区域可视化，从宏观到微观，从生产区全貌到每一个厂房，从每一条生产线到每台设备以及每条管子内物质的流向，通过 爆炸式完整详细理解装备的拆和装，需要注意的关键细节，通过机理模型和装备模型，对工艺流程和设备做到一眼看全、一眼看穿，一眼看透，是掌握数字背后的内在逻辑规律，通过自学习、自协调、自优化，产生更大的价值。
李世江说，多氟多5G与数字化融合要达到两个目的，一是一目了然，豁然开 朗，提升认知，开拓视野；一是一竿子到底，实现指挥高效、质量卓越、信息共享，众创、众筹、众包能够实现。
未来的社会是一个平台的社会，全生命周期管理需要平台的支撑。李世江说，多氟多要知其然更要知其所以然。应用根因分析、自动分析、数据分析，通过数字化思维提升企业的思维、提升质量管理的思维。多氟多是走在时代前列的企业，在创新过程中付出了很多的代价，发展到现在，需要给资本市场、股民、社会和员工一个好的交代，每个人都要给自己一个好的交代。
把组织维度、过程维度和管控维度集中在云平台，通过信息技术、工业技术和管理技术的深度融合，使每个要素都能够进行数字化表达，实现互联互通、高效协同。这是多氟多创新发展的关键。
多氟多的600多项专利大多数可以产业化，而且很多发明专利有很高的技术含 量；制定了100多项国家标准和行业标准，研制了大量的国家标准样品，成立无机氟化工行业第一家国家认可实验室，它们构成了“三位一体”的国家标准化体 系；同国际标准对标，成为国际ISO/TC226氟化盐工作组召集单位。多氟多在全球取得了技术创新领先地位，冰晶石、氟化铝、电子级氢氟酸等主导产品全球产 销量第一，是全球氟化工领军企业。
作为社会的经济细胞，企业管理必须适应时代发展。李世江说，工业是人工智能发挥价值的主角，随着数字化深入，数字化能力正在从消费端向生产端转移。传统企业管理模式是以基层员工为支撑，中、高层决策自上而下指挥的正三角形模式。现代化企业人工智能的作用日益凸显，用数字化技术驱动的自下而上倒三角形管理模式成为趋势。
多氟多企业现代化管理理念以三个维度、十大要素为核心内容，包括董事会、监事会、经理层的组织维度，人财物管控维度和供产销过程维度，通过数字化技术实现系统多维、互联互通。
组织维度在于建立完善的法人治理结构。上市公司的管理集中了人类智慧， 在股东会基础上产生董事会，董事会作为领导核心，任命经理层，同时成立强大的监事会，监督董事会和经理层规范运作，构成最上层的组织体系。
李世江说， 多氟多在组织维度基础上共生了两个维度，供产销过程维度和人财物管控维度。以资金、资产、资源和资质为基础，通过资金流、信息流和良好法人治理结构的统筹，使人财物协同、供产销顺畅。
多氟多企业现代化管理的思路，就是围绕一个核心战略：从氟化工到新能源；进行两个转型：数字化转型和运营转型；开展“三智工程”建设：智慧企业、智能制造、智才集聚。通过管理技术、工业技术和信息技术的高度融合，多氟多使管理实现垂直洞察、横向贯通、全局掌控，新材料创新实现模型引领、行业突破，“数字双胞胎”实现泛在感知、实时管控，为预测决策提供基础。
李世江说，三个维度、十大要素全面融合贯通，在多氟多达到了三个引领高 度：政治经济学引领的思想高度、原子经济学引领的产业高度和数字经济学引领 的时代高度。
多氟多企业现代化管理借助数字化手段，实现对三个维度、十大要素的可视 化管理。可视化表达以数字化为支撑，对智能制造过程管理做到一目了然、一眼 看穿、一杆子到底，达到管理效率全面提升效果。
多氟多企业管理的数字化平台，把组织维度、过程维度和管控维度集中在云 平台，通过信息技术、工业技术和管理技术的深度融合，使每个要素都能够进行 数字化表达，实现互联互通、高效协同。
组织维度是顶层设计，具备统领作用。借助数字化OA办公平台、虚拟桌面、 数字指挥中心三个手段，共同构成多氟多管理驾驶舱，使良好的法人治理结构发挥更好的作用。多氟多OA办公平台主要功能是协同、信息高度共享，与工业互联网平台实现信息无障碍对接，通过虚拟桌面提高每个人的终端效率。数字指挥中心让管理变得简单、协同、高效。
管控维度是以财务为核心的人、财、物一体化体系，目的是通过SAP/ERP企 业资源管理系统实现充沛的现金流。资金的投入、应用、循环、风险管控等通过数字化技术的表达，提高经营的风险防控能力。李世江说，多氟多以ERP为核心的HR人才管理系统，从人力资源管理到人才生态管理，通过不同阶段人才梯级储备，打造良好人才生态，支撑企业健康发展。
过程维度是通过数字化表达，实现供应链、智能制造链和需求链三链高度融 合，提升价值链的创造能力。李世江说，多氟多以数字技术的痕迹化管理，应用自学习、自感知、自决策、自执行、自适应的智慧管理系统，把好物的入口关、 品质过程关和产品出口关，大大提升产品全生命周期管理能力。
多氟多管理的数字化表达，是以“5+1”云平台为支撑，从标准化、自动化到数字化、网络化、智能化，协同推进智慧企业、智能制造、智才集聚的“三智工 程”建设。“5朵云”包括企业5朵私有云：智能研发设计、智能采购、智能生产、 智能物流和智能市场。多氟多基于“5+1”云平台，5朵私有云与工业互联网公有云平台以及混合云互联互通、无缝对接，通过数字化能力融合应用实现智能制造，是企业现代管理数字化表达的关键，是核心的平台思维。未来的竞争本质上是基于平台的生态之争。
数字经济的要义，在于提高效率、激活潜能。借助“三智平台”，多氟多和数字经济有效融合，动力澎湃。站位新时代，多氟多将秉承“协同共生、跨越发展”的全产业链思维，与上下游创新基因相互赋能，拥抱互联网，拥抱数字化。