5月16日下午，中国石油和化学工业联合会会长李寿生带领专题调研组一行到青海盐湖工业股份公司调研座谈。格尔木市副市长赵宏升，股份公司党委书记、董事长王兴富，党委副书记、总裁谢康民，副总裁王石军、俞秋平，镁锂钾三大板块负责人等参加了座谈。会议由盐湖股份公司党委副书记、总裁谢康民主持。

        王兴富董事长对李寿生会长一行莅临盐湖调研指导工作表示热烈欢迎，感谢调研组各位领导对盐湖的关怀、关心和关爱，对我国钾肥工业、盐湖产业的支持。他向李寿生会长一行汇报了盐湖资源开发六十年来在钾肥采选技术的颠覆性突破、提锂吸附技术的革命性进展、卤水炼镁项目建成、实施盐湖资源综合循环利用、保障国家粮食安全及供给侧结构性改革等六个方面的成就，还专题汇报了习近平总书记视察盐湖重要指示精神贯彻落实情况和落实省委书记、省长王建军调研盐湖重要讲话精神情况。特别谈到了加快构建现代盐湖产业体系的思路，盐湖循环经济面临的生产经营难度大、安全环保压力大及战略实施落地难度大等主要困难，还谈到了盐湖重要改革措施“一转、二干、三强”和深入实施十五字战略布局，推动循环经济深度发展等方面。王兴富董事长尤其重点说明了相关支持政策的建议：将盐湖循环经济纳入国家战略，彰显循环经济示范作用；实行差别化支持政策，化解新常态暂时性困境；融入“一带一路”，支持盐湖股份“走出去”；设立盐湖新材料应用重大研究专项；统筹国产与进口钾肥储备；协调建立国家盐湖镁创新中心；加强顶层设计，坚持规划引领，布局盐湖镁基地，推进新能源支持盐湖开发，设立盐湖镁新材料应用研发专项，出台绿色制造专项政策，支持盐湖代表国家建设境外钾肥基地等。

        听取汇报后，李寿生会长高度肯定了盐湖60年来取得的发展成就，尤其是盐湖资源循环综合利用的发展取得了长足的进步。他认为盐湖发展成果显著、技术创新显、发展战略明确及循环经济初见成效，是行业有地位、有影响的重要领头羊企业。钾肥方面开创从无到有再到确立大国地位作出突出贡献，锂技术取得突破，镁的项目建设，特别是综合利用的格局初见成效、初具规模，盐湖做出了不可磨灭的贡献。他说现在面临新的发展阶段，一个新的发展时期，一个新的发展形势，此行就新形势下如何高质量发展展开调研，期待我们由化工大国走向化工强国，这要求全行业必须加快高质量发展。李寿生主席认为盐湖要实现高质量发展必须重视处理好四个关键问题：一是立足盐湖资源优势。全国范围真正的盐湖只有察尔汗和罗布泊，利用好资源优势大有文章可做。盐湖资源很丰富，要做到吃干榨净和高端利用。盐湖资源对青海乃至全国都是稀缺资源，要坚定不移地立足盐湖资源优势搞开发。二是提高技术创新。资源利用的关键是技术，技术创新可以实现钾产业向高端开拓，镁锂向高端突破，也可使镁合金研发更有潜力。技术突破是没有止境的，主体要靠企业，盐湖技术创新方面还有差距，未来要和研究院校合作做研发平台。三是领先绿色发展水平。“生态镁锂钾园”战略的提出非常好，这要求盐湖绿色发展必须走在行业前端，为青海绿色发展做出贡献。绿色发展还体现在技术创新上，也表现在发展方式和理念上。四是企业培育核心竞争力。企业核心竞争力反映在经营效率上，具体体现在销售收入利润率、资产收益率、全员劳动生产率及流动资产周转率等四个指标上，这其中尤其要高度重视全员劳动生产率这个指标，它既能反应生产力的先进水平，还能反应生产关系的先进程度。目前盐湖有了基础，我们一起努力,一定能走出一个新的发展境界，走向一个新的发展路程，仅靠自身努力是不够的，还需要国家的支持和帮助。

      对于盐湖提出的政策建议，李寿生会长表示会认真梳理研究，重点会关注运输费用、税负费用、研究专项、生态政策等方面，并建议今后提政策建议时要符合市场经济规律，在政府可以调控范围，还要找准方向、范围、重点和高含金量。希望未来盐湖成为世界级的行业名片。

         尚轻时代金属信息咨询有限公司、尚镁网董春明总经理介绍了国内外镁产业发展现状和形势，谈了对中国镁业的分析判断。他认为中国镁市场正进入到新的机遇期，镁作为“中国金属”的特征显著，是可以大有可为的新兴材料。特别是在在交通轻量化方面，镁合金能发挥重要作用，增长潜力巨大；其他运输行业，比如高铁开始使用镁型材，共享自行车等短途交通工具用镁量激增；国防军工方面，武器和单兵装备、后期保障装备轻量化就能提高战斗力。当前创新经济的发展，消费观念的变化，传统产业升级改造、智能化等对镁材料的消费也会有显著帮助。未来预计镁合金的使用量每年有15%的增长。在镁合金加工技术有新突破和轻量化标准越来越高的前提下，也存在更大增长的可能性。但是，镁本身的耐腐蚀性和加工性还存在短板，当前的镁行业发展还比较粗放，整体生产效率不高，清洁生产亟待提升，镁合金深加工能力和品牌创造力不强。盐湖镁做大做强做优，是循环经济和资源综利用的最佳范例，盐湖电解镁更加符合现代工业的要求和绿色低碳发展的要求，对稳定镁市场将有重要作用。盐湖镁一体化项目还有着重要的社会效益，必定会带动区域经济发展，确保生态安全。将有利于形成多种生产方式、多种资源开发方式共存的局面，完善产业合理布局，提高产业安全性。他建议国家制定促进盐湖资源开发和循环经济发展的指导意见，从国家战略高度统筹盐湖产业有序发展。建议盐湖股份进一步优化资本股本结构。要制定并实施大集团战略，定位全球最大镁业集团，更大范围集成资本、科研、制造、应用等方面的优势资源，带动整个镁产业链转型升级，从原材料制造向合金制造、零部件制造、向品牌制造、品牌创造转变，并最终实现从生产型制造向服务型制造的转变、从被动增长向主动增长的转变，从产业链中端向前端的转变，从价值链低端向高端转变。

 

        河北科技大学副校长胡永琪主要谈了镁化合物的应用，尤其谈了氧化镁的广泛使用，他认为氧化镁是“工业味精”，是精细化的基础原料，还是大宗耐火材料。西北的镁资源优势明显，未来氧化镁的高端化希望在西北，尤其在海纳的10万吨氢氧化镁装置上。

        中国无机盐工业协会会长王孝峰表示盐湖钾肥保障了农业安全，为争取国际定价权做出了巨大贡献。盐湖在镁资源开发方面，未来还要承担很大责任；提锂技术的突破使得盐湖锂资源大开发成为可能。在税费和运输方面要统筹考虑，是区域性问题，建议与新疆一起共同争取优惠政策。联合会政策研究室主任薛学通、联合会产业发展部处长蔡恩明、联合会市场信息部处长范敏、河南省石化协会副会长苏东及河南石化协会副秘书长郭尧等，都从各自角度给盐湖产业发展和跨区域合作提出了宝贵的意见建议。

        座谈最后，谢康民总裁感谢石化联合会李寿生会长一行专程到盐湖来调研，也感谢石化联合会长期以来对盐湖开发事业的支持。联合会一行在盐湖新的三期叠加之时来调研，针对盐湖的生存发展出谋划策、排忧解难、助力支招，对此表示衷心感谢。李寿生会长还对盐湖高质量发展非常关注，给我们提出了四条要求和指点，对此表示诚挚感谢。请李寿生会长和联合会各位领导放心，盐湖会做好未来的规划和顶层设计，做好企业自身的管理工作。我们有能力也有责任更有信心，不辱使命，不负重托，把总书记交待的任务完成好，把盐湖的事情做好，把盐湖开发的大文章做好，相信盐湖有美好的未来。

       当天上午，谢康民总裁，王石军副总裁陪同李寿生会长一行赴湖区生产一线调研。在中心码头谢康民总裁向来宾介绍了柴达木盆地资源储量大、类型全、品位高，是发展循环经济的基础，接着介绍了从一滴卤水开始的盐湖产业，以及前四十年把钾产业做强做大做优；十八大以后突破提锂和炼镁技术，向镁锂新材料新能源领域迈进。谢康民总裁还借助传统阴阳理论形象生动诠释了“走出钾、发展锂、抓住镁、整合碱，优化氯”的发展战略，和建设盐湖“生态镁锂钾园”战略目标。随后李寿生会长一行前往蓝科锂业现场调研，听了介绍后他表示，不能总做中间产品，而要做高端产品。这既体现你们经营思想的转变，也体现你们技术水平的提升，还体现你们向终端市场迈进。之后李寿生会长还参观了钾肥分公司加工车间、中国盐湖循环经济展示中心和盐湖博物馆，他对盐湖六十年的发展大加赞赏。在镁业公司调度大厅，谢康民总裁为李寿生会长一行详细介绍了金属镁一体化项目，一条主生产工艺，两条辅生产工艺，并指出从设计之初就把循环经济和绿色发展理念贯穿全过程，而且深刻改变了金属镁和PVC两大产业格局。李寿生会长对此由衷肯定和赞赏。